創業初期需要做好哪些事情

2019-06-24
  創業初期最重要的就是打好基礎,只有牢固的根基才能保證在以后更好地發展。現在越來越多的創業者因為在初期的時候沒有做好,所以導致在創業的過程中出現各種各樣的問題。你知道創業初期需要注意些什么問題嗎?下面和小編一起來了解一下相關的知識吧!

  

  想要創業,肯定需要一定的資金成本,如果資金不夠,不說公司發展,單獨說員工工資就是一個煩惱。創業資金來源大概分為五類,一類是自己賺來的、二是父母給的、三是通過銀行貸款得到的、四是找親朋好友借錢、五就是找合作人或者風投,前兩種資金來源最為妥當,后面三種存在一個特殊問題,如果創業出了問題,那么很容易導致創業的失敗。所以首先資金是否充足,能撐多久,這是創業者初期首要考慮的因素。
  
  創業,一般會涉及到店鋪或者辦公場所,創業初期,一般投資者都是選擇租賃店鋪或者辦公樓,只有很少一部分資金充足的創業者,才會選擇直接購買。租店鋪、租辦公地點需要注意的事租賃合同的簽寫,現在存在很多黑心中介,打著法律的擦邊球,讓沒有仔細研究合同的創業者受騙,經常造成損失慘重的案例時有發生;還有盡量不去租轉讓出租的住房或者商鋪,如果實在要租,也要白紙黑字把轉讓合同寫得清清楚楚,千萬不要怕麻煩,避免后期造成的問題。現在注冊公司已經不用使用實際地址了,用虛擬地址也可以注冊公司,一般情況下很多的公司注冊代辦機構都會有虛擬地址提供,佛山立華星就可以提供虛擬地址注冊公司。
  
  在創業之前,都會事先想好創業的項目,比如開一家火鍋店,那么創業者肯定要先了解當地火鍋店的生意狀況,消費人群是哪些客戶,當地人流量集中在哪些區域。要做好創業項目的市場調查,新手創業大多并不了解行情,那么市場數據需要去做一個詳細的調查,了解您顧客或者用戶想要什么樣的產品和服務。同樣也需要了解競爭對手主要有哪些,對方有什么優勢,再根據自身的劣勢,去進行對比,做好優勢差異化,從市場上脫穎而出。
  
  創業團隊初期,人才很重要,對于不了解行情的創業者,首先要找行業經驗豐富的管理者,幫助運營管理團隊,然后就是財務,這一塊經驗豐富的財務,對于稅務問題處理方式,是新人比不了的。初創團隊人員一般都不是很多,所以招人都會優先考慮在當前項目行業待過的,并且人員能力之間是否互補。
  
  最后就是創業者自身要去學會管理、制定發展戰略,這也需要自身不斷的去學習,只有這樣創業者才能逐漸管理好團隊,創業者也一定要端正好自己管理者的位置。中國特許經營第一同學會
  
  現在融資的很多,創業者初期最好不要直接是奔著融資去,畢竟自己造血才是關鍵,靠著別人的融資,如果沒有人和您融資,那么失敗就會向您招手了。所以創業前,不要一股腦就直接開始,這樣失敗幾率太高了,要做好前期的一個準備,盡量降低創業風險,才是成功的開始。
  
  如果在初期做好各種事情就可以在日后避免很多不必要的麻煩,這對于創業成功來說是非常重要的,萬事開頭難,但是只要把頭開好了以后就會越來越順利。
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